MARKETING V DOPRAVE
OSOBNÁ DOPRAVA
Slabé stránky a hrozby
-
nízka
cestovná rýchlosť
-
trasovanie
– je dané a netvorí vždy najmladšie dopravné
spojenie, alebo ide mimo miest a obcí
-
zastaralý
a nedostatočný vozňový park
-
nízka
úroveň technického vybavenia – najmä v oblasti
riadenia prevádzky, informačných systémov
-
všeobecne
nízka úroveň kultúry cestovania
-
kriminalita
a vandalizmus vo vlakoch a staniciach – situáciu
je potrebné riešiť inak môže dôjsť k poklesu dopytu po službách železnice
-
vysoké
náklady
NÁKLADNÁ DOPRAVA
Silné stránky a príležitosti
- dobrá povesť nákladnej dopravy – u pravidelných zákazníkov, existuje možnosť ovplyvnenia zákazníkov lepšou a novou ponukou konkurencie
- hustá sieť pre podaj a výdaj zásielok
NÁKLADNÁ DOPRAVA
Slabé stránky a hrozby
-
zastaralý
vozňový park
-
vyššia
cenová úroveň ako úroveň cien konkurencie
-
zhoršenie
spoľahlivosti vlakovej dopravy
MARKETINGOVÝ VÝSKUM V ŽELEZNIČNEJ DOPRAVE
- základným predpokladom úspechu každej činnosti na trhu je dobrá znalosť trhovej situácie
Marketingový výskum:
- predstavuje súhrn činností a služieb smerujúcich k získanie informácií o vonkajších a vnútorných podmienkach na trhu
- zhromažďuje všetky informácie, ktoré by podnik mal poznať ak chce čo najefektívnejšie pracovať
- je zameraný dvoma smermi:
- Informácie o trhu a dopyte
2.
Dnu
- dovnútra podniku – informácie o možnostiach podniku
VÝROBKOVÁ POLITIKA
V ŽEL.DOPRAVE
- z hľadiska marketingu sú výkony doprave vždy výsledkom dispozičnej a reálnej časti a ich kombinácie.
Dispozičná časť – ide o plánovité usporiadanie priebehu prepravy (činnosť zasielateľských podnikov)
Reálna časť – ide o vlastné premiestnenie objektu (osôb, tovaru) z východiskového miesta do cieľového
Prepravný výkon delíme –
Hodnota produktu
–
- pod pojmom hodnota produktu chápe marketing predovšetkým zákazníkov odhad schopnosti výrobku alebo služby uspokojovať jeho potrebu
- ide o hierarchiu (postupnosť) vlastnosti daného produktu ktorá je pre každého zákazníka iná
- hodnota je jedným zo zákl. kritérií pre voľbu určitého produktu
- pod pojmom hodnota sa tiež chápe kvalita výrobku
- podľa kvality preprav. výkonu sa posudzuje ponuka prepravy daného podniku
- prepravný trh náklad. i osobnej dopravy nie je Homogénny
- v nákladnej doprave ide o dopravu substrátov, kusového tovaru, tranzit, medzinár. dopravu.... a v osobnej doprave o mestskú diaľkovú medzinár....dopravu
Výrobková politika – pre podniky vyrábajúce produkty je výrobková politika najdôležitejším nástrojom marketingového mixu.
Výkonová politika dopr. podnikov musí byť zameraná najmä:
- na uplatnenie noých služieb
- na vylepšenie už ponúkaných služieb
- na stiahnutie služieb nezaujímavých pre trh
Základným cieľom vykonovej politiky musí byť vypracovanie programu výkonov
Program musí riešiť problémy inovácie, diferenciácie, variácie a eliminácie
výkonov.
Program musí brať do úvahy, že každý prepravný výkon je určený:
- množstvom
- dobou
prepravy
-
prepravnou cestou
Služby
v železničnej preprave
- prepravnú ponuku je potrebné pripravovať v
predstihu i keď vzniká riziko ako budú nové služby využívané
- ponuka služieb by mala byť postupne
rozširovaná na čo najširšiu potrebu a to:
1.
Preprave tovaru
A,
podľa typu prepravy
-
klasická preprava vozňových zásielok
-
doplnková preprava kusových zásielok
-
kontajnerová preprava
-
kombinovaná preprava (preprava kontajnerov naložených na cestných vozidlách,
železničných vozňoch v medzinárodnej vnútroštátnej preprave)
B,
podľa prepravnej doby - dodacej lehoty
-
bez zvláštneho dodania – klasická preprava režim A – C (do 3. dňa dodať zásielku kdekoľvek)
-
JUST INTIME (práve v čas) dodaciu dobu určuje cestovný poriadok vlaku
-
nočný vlak – režim A – B je určený pre zásielky ktorých podaj sa vyžaduje prvý
deň v popoludňajších hodinách a výdaj 2. deň dopoludnia
2.
Preprava cestujúcich
A,
v pravidelných vlakoch
-
medzinárodná preprava
-
diaľková vnútroštátna preprava
-
predmestská (orientovaná na ponuku v určitom časovom intervale)
-
ďalšia osobná preprava – podľa prevádzkových pomerov
B,
v osobitných vlakoch
-
preprava v osobitných vlakoch na obiednávku – cestovných kancelárii,
športových, vzdelávacích organizácii